En 2008, j'ai obtenu mon diplôme de management (BAC+5) d'Euromed Marseille Ecole de Management.
http://www.euromed-marseille.com/
J'y ai reçu une formation généraliste en management, que j'ai choisi d'orienter vers la finance, et notamment la finance d'entreprise. Ce choix me fut confirmé après une année de césure, que j'ai passée en partie en France et en partie en Irlande, à Dublin, où j'ai travaillé pour une entreprise américaine pendant 6 mois.
Stage en tant qu'assistant contrôleur de gestion, durant 9 mois au siège social à Villeurbanne, en région lyonnaise ((69).
Au sein d'une équipe contrôle de gestion de 6 personnes, ma mission comportait en la participation à la réalisation des tableaux de bord de gestion (reporting) pour le réseau et la direction. Production du reporting hebdomadaire des plannings intérimaires en lien avec les contrôleurs de gestion 'région', production du reporting mensuel par région et reporting consolidé France. Suivi budgétaire, établissement du budget groupe, consolidation du budget annuel. Analyse de performance des agences Adia en France lors des clôtures mensuelles. Réalisation d'études ponctuelles sur la rentabilité et la maîtrise des frais, participation à la mise en place des outils de mesure de rentabilité et de profitabilité EVA et CVA. Mise en place d'outils de contrôle de conformité SOX (Sarbannes-Oxley). Préparation des audits internes. Préparation et suivi du contrôle URSSAF en agence et au siège.
En tant que contrôleur de gestion, j'étais en charge de la fiabilité et de la pertinence des informations diffusées dans le groupe.
www.adia.fr
De mars à août 2007, situé à Dublin en Irlande, j'ai été employé en tant que Cash Administrator au service "Cash Ops" chez CIT, sur le marché UK.
Dans une équipe internationale de 15 personnes, mes tâches étaient la vérification quotidienne des relevés de comptes en Euros et Livres Sterling, allocation de cash dans les bases de données, mouvements de trésorerie. J'étais en liaison permanente avec les services "Collections", "Customer Services" et "Account Payables" dans le cadre du suivi des réglements et comptes clients. Mise en place de reportings et d'analyse de performance dans le département Cash Ops.
Grâce à une forte adaptabilité, une rigueur permanente et un sens de l'implication qui ont été remarqués par mes responsables (Manager du service Cash Ops et responsable de mon équipe), j'ai été élu "Performer of the Month" en juin 2007, après 2 mois d'activité. Dans le cadre de la clôture semestrielle du groupe, nous devions remplir une mission qui nécessitait un travail important, et j'ai prouvé que j'étais à la hauteur de ce défi.
www.cit.com
Ma passion, c'est la collection de véhicules de collection. Je suis particulièrement intéressé par les véhicules militaires, ce qui, de fil en aiguille, m'a amené à la reconstitution historique.
Vous pouvez voir sur ces films des reconstitutions auxquelles j'ai participé, publiques (comme à Bastogne en 2009, lorsque j'ai été invité par l'association "Duty First" à la reconsitution des combats de Remagne en décembre 1944, ou à Uffheim en juillet 2009) et privées...
Uffheim : http://www.youtube.com/watch?v=8TR_G0cmrTM
Bastogne 2009 : http://www.youtube.com/watch?v=qe4QF2rMvvY
Reconstitution "privée" : http://www.youtube.com/watch?v=UzFtqLXhpj4
Prosol Gestion est l'entreprise-mère, le siège du groupe Grand Frais. C'est le grossiste qui alimente en fruits et légumes, grâce à sa plateforem Prelodis, l'ensemble des magasins du groupe. Mon expérience y a duré 2 ans, de 2008 à 2009. J'y étais contrôleur de gestion au sein d'un binôme, sous un responsable contrôle de gestion relié à la direction financière du groupe. Chaque mois, notre tâche était de produire le reporting à partir de différentes sources (bases de données ATTIS, Business Objects BO, Coala (Sage), et les fichiers Excel de masse salariale et de loyer que je produisais personnellement. Ce reporting produit était analysé, puis présenté de manière synthétique aux membres du comité de direction.
En tant que contrôleur de gestion-siège, je participais à l'élaboration du reporting mensuel (120 sociétés consolidées, dont 100 magasins Fruits&Légumes), ainsi qu'à la présentation au comité de direction. Pour cela nous avions à fournir une analyse des écarts par rapport aux années précédentes et par rapport au budget (suivi budgétaire), par magasin et au niveau global. J'avais plus particulièrement en charge le suivi (reporting) de la masse salariale des magasins, en support des chefs de secteur. Je les assistais dans leurs analyses mensuelles avant présentation au directeur d'exploitation. De plus je gérais de manière autonome les loyers des magasins du point de vue du contrôle de gestion (suivi des avenants de répartition du loyer entre les partenaires, réindexations...) et implémentais les informations dans le système d'information du groupe. Ce fichier était la base pour létablissement du budget des loyers du groupe. Lors des clôtures trimestrielles, ma tâche était de faire les rapprochements entre le reporting et la comptabilité afin d'analyser les écarts et d'affiner les prévisions pour les mois suivants. Enfin j'ai participé à l'élaboration des budgets 2009 et 2010 ainsi qu'à leurs révisions, au niveau individuel de chaque société et au niveau consolidé. Mes principaux outils de travail étaient Excel et HD Report pour la partie reporting et consolidation, ainsi qu'Adonix et Coala (SAGE) pour la partie comptabilité.
L'équipe de contrôle de gestion (deux contrôleurs de gestion, un responsable du contrôle de gestion rattachés à la direction financière du groupe) était garante de la fiabilité des informations fournies au comité de direction. Au centre du processus de prévision et de montage du budget, par entité et budget consolidé annuel et plan à 3 ans, le service contrôle de gestion de Prosol est le lien entre la direction, le service comptabilité et les responsables de région.
Bonjour,
Je suis diplômé du programme ESC de l'Ecole de Management de Marseille. J'ai effectué une césure à Lyon en contrôle de gestion (Adia - http://www.adia.fr/tout-sur-adia/Pages/tout-sur-Adia.aspx) Durant la seconde partie de ma césure à Dublin, j'ai travaillé dans une équipe exclusivement anglophone en tant que gestionnaire de trésorerie (Cash Administrator, CIT) http://www.cit.com/cit-worldwide/europe/index.htm
Après une expérience de plus de 2 ans en contrôle de gestion chez Prosol (groupe Grand Frais) je suis actuellement à la recherche d'un poste de contrôleur de gestion dans une entreprise internationale. www.grandfrais.com Mon travail consistait à produire et analyser le reporting des 100 magasins du groupe (reporting social et reporting consolidé -120 sociétés), gérer les performances commerciales des magasins ainsi que l'établissement et le suivi budgétaire du groupe. J'étais personnellement en charge du reporting de masse salariale pour les 100 magasins Fruits&Légumes en soutien des chefs de secteur, ainsi que de la prévision / suivi des loyers du groupe. Garant de la pertinence des indicateurs et de la fiabilité de informations diffusées, je présentais chaque mois une analyse de la performance du groupe au comité de direction du groupe.
Bilingue Anglais, n'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse, pa.vlimant@gmail.com ou 06.08.45.87.84.
A bientôt!
Ma passion, ce sont les véhicules militaires. Je possède personnellement une jeep Willys, une MB de 1943 que je restaure et entretiens moi-même. Je participe également à des reconstitutions historiques, comme à Bastogne en 2009 ( http://www.youtube.com/watch?v=qe4QF2rMvvY) ou Uffheim (http://www.youtube.com/watch?v=8TR_G0cmrTM)